對(duì)比端游而言，手游能夠平衡競(jìng)技與娛樂，耗時(shí)相對(duì)較少，玩家更易上手和利用碎片時(shí)間。

2007年9月底，niconico上關(guān)于初音的視頻數(shù)量就超過了2000個(gè)。如果沒有用戶在平臺(tái)上這一切自發(fā)的創(chuàng)作，無論是niconico還是niconico超會(huì)議都無法得以延續(xù)。

甚至目前還有一種現(xiàn)象：同樣的動(dòng)畫或者影視劇如果存在兩個(gè)視頻，那么用戶會(huì)更傾向于選擇彈幕多的那個(gè)——彈幕越多，視頻討論的熱度越高，看起也更加有趣。“niconico的用戶群一直偏向于20多歲的年輕人。大家開始躲進(jìn)自己的房間里獨(dú)自上網(wǎng)，和世界連接的速度更快了，但人們也只是沉迷于自己熱衷的東西，不再愿意為不感興趣的事物多費(fèi)時(shí)間。

作為官方生日的12月12日代表的是其中一個(gè)面向，niconico通過母公司Dwango的動(dòng)畫分享服務(wù)Smilevideo向用戶提供正版的視頻資源，從而聚集起了niconico最早的一批用戶。隨著歌曲和人物形象在niconico上走紅，goodsmilecompany立刻買下了角色的開發(fā)權(quán)后出品了手辦。

被網(wǎng)絡(luò)分割開來的人們，被彈幕重新聚攏在了一起在電視媒體繁榮的時(shí)代，大家總是習(xí)慣圍在一塊兒津津有味地觀賞節(jié)目。

從日本人口約為1億這一點(diǎn)來考慮，該節(jié)目的收視率約為1.4%。如果IPO成功，米哈游將會(huì)成為吉比特后，第二家獨(dú)立掛牌A股主板的游戲公司。

假如時(shí)光可以倒轉(zhuǎn)，那么在5年前的上海灘，一家由三名上海交大技術(shù)宅成立的名為米哈游的游戲公司，可能將成為所有投資人爭(zhēng)相追逐的香餑餑。“比如開投資人會(huì)議的時(shí)候，創(chuàng)始人在臺(tái)上說，脫了褲子就要玩這個(gè)游戲，進(jìn)門的時(shí)候都說ただいま(日語(yǔ)“我回來了”)，讓坐在臺(tái)下的其他人聽得一臉懵逼。

前者雖然做了簡(jiǎn)化，但仍然構(gòu)建出具有上述游戲核心玩法的完整戰(zhàn)斗體系，用玩家的話說這樣的設(shè)定“打得很累”。他說：“絕對(duì)領(lǐng)域有一個(gè)黃金比例是4:1:2.5，招客服時(shí)我們就問一個(gè)問題，問絕對(duì)領(lǐng)域的黃金比例是多少，答對(duì)了才能招進(jìn)來。